電商常見的5大避坑指南

第一種最新規(guī)則
在整個京東代運營的工作中，同樣的工作內(nèi)容想要產(chǎn)出更好的價值，那一定是要結(jié)合平臺的新規(guī)去操作的。

【案例】：

我們之前打造爆品的運營布局，只需要嚴選產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，專心累積關(guān)鍵詞的權(quán)重即可，產(chǎn)品本身沒有問題，有獨立賣點的，基本像流量、轉(zhuǎn)化、銷售額等數(shù)據(jù)就會提升的很快；

現(xiàn)在同樣的操作手法，就會很容易到達一個瓶頸；

第二種流量結(jié)構(gòu)
流量結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化，之前是單一的布局方向，現(xiàn)在呈碎片化的方式打散布局；

【案例】：

‘為什么，之前只布局搜索流量，我們家的訪客跟銷售額都挺穩(wěn)定的，為什么現(xiàn)在不行了？’

（來自商家的反饋）

 很多商家是沒能及時了解平臺結(jié)構(gòu)的變化資訊的，但是針對后臺多類目的數(shù)據(jù)，大家應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的流量結(jié)果已經(jīng)成多元化了。

第三種產(chǎn)品布局
基于流量結(jié)構(gòu)的變化，那針對產(chǎn)品的布局也是有更新的；大家可以思考一個問題，如果我們在搭建店鋪流量，把所有的流量都綁定在一個產(chǎn)品上，是否有問題？是否健康？是否可持續(xù)？店鋪需要如何規(guī)劃產(chǎn)品線：單一的產(chǎn)品線/多元化產(chǎn)品線

第四種質(zhì)量維護
為了提供健康的、更好的買家購物體驗，對店鋪及產(chǎn)品質(zhì)量，綜合分數(shù)較高、較優(yōu)質(zhì)的商家，

京東將提供多種權(quán)益促進其更好地發(fā)展。

例如：

⑴信用分數(shù)低的商家，京東會對其經(jīng)營行為進行一定限制；

⑵風向標排名率越低，對搜索/推薦/活動等排序算法流量競爭力就會變低；

⑶產(chǎn)品質(zhì)量如果不嚴控，對于我們后面產(chǎn)品的復(fù)購及私域流量的布局影響會更大。

第五種匹配人群
當下個性化全面滲透后，我們需要掌握BI規(guī)則的工作原理，促使我們通過數(shù)據(jù)化的方式圈定自身產(chǎn)品匹配的精準人群，從而提高我們單品轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)店鋪GMV的增長。

在圈定精準人群的推廣工具中，使用熱度最高的就是：【DMP】

它是京準通下的一款營銷工具，是整合京東海量用戶和數(shù)據(jù)以及廣告主自有數(shù)據(jù)，可為商家提供標準化核心人物、意向群體、競品人群、潛在人群、自定義標簽等標簽，

多種標簽只有組合，助商家圈定營銷目標人群、實現(xiàn)廣告精準定向投放的一款標簽管理工具。

以上就是我們的全部內(nèi)容，希望對大家都有所幫助